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Andamento Centri Benessere a metà Maggio

Chiarire i propri valori per conseguire il successo.

Quando i risultati non si possono prevedere in anticipo, è l’azione stessa che crea l’obiettivo.

Invece di seguire un copione, le aziende che sanno muoversi nel contesto attuale recitano, per così dire, “a soggetto”.

S’identifica un canovaccio generale per far partire gli attori.

Poi questi ultimi sperimentano vari scenari, sviluppano la trama interagendo tra di loro e creano a ogni performance un’esperienza diversa.

Per poter seguire questa strada è però necessario chiarire a sé stessi ed ai membri della Squadra i valori che ci contraddistinguono.

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Professionalità vuol dire portare a termine i propri obiettivi sempre e comunque

Non importa che tu sia un manager, un libero professionista, un impiegato: esistono semplici regole che possono portarti direttamente sulla strada del successo, se solo ti impegni ad applicarle.

Stimo siano tre le più significative. Eccole:

a) Professionalità vuol dire portare a termine i propri obiettivi sempre e comunque.

Se sai che oggi puoi finire ciò che ti è stato assegnato, non rimandare a domani, solo perché il tuo orologio segna che la giornata di lavoro volge al termine.

Questa piccola buona abitudine può infatti aumentare la tua produttività dal 50 al 100%.

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Il plusvalore della passione

Se una azienda vuole ottenere o mantener il successo, deve far sì che ogni dipendente sia messo in grado di esprimere tutto il suo potenziale.

Da cui la centralità dell'uomo.

L'innovazione tecnologica (ovvero una nuova combinazione dei fattori produttivi), quella di prodotto, i profitti e via dicendo sono risultati che dipendono sempre e comunque dall'uomo.

Un uomo (o una donna) profondamente impegnato e motivato.

Questa nuova tensione ideale, che deve animare ogni attore del sistema azienda, è rivolta al pieno soddisfacimento del cliente esterno.

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La crisi è alle spalle

La crisi è alle spalle: sembra proprio che la ripresa economica sia partita.

I seppur ancora insufficienti progressi dell’occupazione, ottenuti anche grazie all’entrata a regime della riforma del mercato del lavoro, hanno avuto una ricaduta positiva sul reddito, di cui hanno beneficiato in parte anche i giovani, fino a poco tempo fa esclusi dalla ripresa.

Tassi di interesse molto bassi e assenza di pressioni inflazionistiche significative sul fronte dell’energia hanno inoltre ridotto il peso del costo dei mutui e reso più facile fare fronte alle spese per le bollette, contribuendo a rendere meno stringente il vincolo di bilancio.

Nonostante il quadro più favorevole, i comportamenti delle famiglie sembrano restare improntati alla prudenza.

I dati Istat di contabilità nazionale relativi all’ultimo trimestre evidenziano che, a fronte di un discreto recupero del reddito disponibile, le famiglie hanno scelto di risparmiarne una parte crescente, a scapito dei consumi.

In questa situazione di mercato ancora non facile per il nostro Settore, uno dei modi più semplici per costruire un PIL (prodotto interno lordo) positivo aziendale è di riposizionare le spese mensili al livello più basso possibile.

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Tre lettere per fare carriera: R. C. I.

Tre lettere da tenere presenti per fare carriera: R. C. I.

Ci sono tre lettere da tenere ben presenti se oggi si vuole fare strada in azienda: R. come Reputazione, C. come curriculum e I. come Indirizzario.

Essere sempre puntuali, avere buoni rapporti con tutti e non accumulare arretrati oggi non sono più qualità in grado di garantire, da sole, la sicurezza del posto di lavoro.

Ormai ci siamo resi conto che il posto di lavoro garantito a vita, che fino a ieri rappresentava una normale aspettativa, è al presente una specie in via di rapida estinzione.

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Come ottenere un aumento di stipendio … garantito!

Un modo sicuro per guadagnare di più all’interno della tua Organizzazione è quello di fare carriera.

E il modo migliore per ottenere una promozione è quello di imparare qualcosa di nuovo e di metterlo al servizio dell’azienda il più presto possibile.

Fai un corso. Impara a negoziare o a vendere.

Diventa capace di analizzare e risolvere i mille piccoli e grandi problemi che si presentano ogni giorno.

Diventa il tipo di collaboratore che l’imprenditore si augura di trovare quanto prima.

E’ possibile accelerare questo processo, che un tempo richiedeva anni, grazie ad un apprendimento intensivo e la costante pratica quotidiana.

Il bello di tutto ciò è che la stessa azienda, se intelligente, sarà disponibile a sostenere i costi di questo tuo upgrade cognitivo.

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La tua situazione potrebbe cambiare

A TE LA SCELTA, AMICO MIO!

La tua situazione POTREBBE cambiare?

Sbagliato! La tua situazione CAMBIERÀ CERTAMENTE: è una legge di natura.

Conquisterai ciò che ti manca?

Ora ti faccio un’altra domanda: lungo questo viaggio vuoi essere Reattivo o PRO-ATTIVO?

Se sarai Reattivo, la tua visione della realtà assomiglierà ad un campo minato in cui vedrai il resto del mondo come nemico.

Rabbia e paura accompagneranno le tue giornate.

Proverai risentimento per l’incapacità delle persone di capirti e sentirai dentro di te un senso di profonda ingiustizia.

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Una macchina per il successo

Vuoi trasformare la tua azienda in una macchina per il successo ?

Allora trasforma prima il motore: te stesso ed i tuoi collaboratori.

La crescita di un’azienda è direttamente proporzionale alla crescita delle persone che la compongono, che la animano e che la dirigono verso il successo.

Se i tuoi competitori stanno raccogliendo risultati per te ancora lontani, è giunto il momento di guardare al futuro della tua impresa con una visione nuova e più efficace.

La formazione è la benzina del motore della tua azienda.

Per questo la richiesta di una formazione su misura a trecentosessanta gradi da parte delle imprese è sempre più diffusa ed è rivolta a soddisfare diversi tipi di esigenze: la necessità di affinare e omogeneizzare le competenze delle risorse aziendali, quella di approfondire temi specialistici e innovativi e, fondamentale, la necessità di valorizzare i talenti.

L’obiettivo comune, attraverso la personalizzazione dei contenuti, è quello di dotare tutti i Collaboratori degli strumenti necessari a gestire e affrontare situazioni problematiche, interpretando i dati e le informazioni a disposizione al fine di supportare decisioni di business tempestive.

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